Notre programme

Notre projet repose sur quatre priorités essentielles pour améliorer la qualité de vie à Collonges :
la jeunesse, l’accès à la santé, la tranquillité publique et un urbanisme raisonné.
Ces propositions sont le fruit de constats partagés, d’échanges avec les habitants, et d’un souci constant de responsabilité dans les choix à venir

Nos 4 priorités

1) La jeunesse (notre priorité majeure)

Pour nous, le point majeur de tout : l’avenir de nos enfants.

Sur ces quelques années, beaucoup de nouveaux logements, mais les infrastructures ne suivent pas.

Soit nous trouvons rapidement des solutions réalistes, sur les plans financier et foncier, soit demain nous devrons multiplier les solutions de fortune : des bâtiments provisoires, des salles de classe en cabanes.

Nous refusons cette fatalité. Une école, cela se prépare, cela se finance et cela se planifie.


2) L’accès à la santé

Améliorer l’accès aux soins, c’est agir sur le quotidien : faciliter les parcours, renforcer l’attractivité du territoire pour les professionnels, et soutenir des solutions concrètes au plus près des habitants. Notre objectif : un accès plus simple, plus humain, et mieux organisé.


3) La tranquillité publique

La tranquillité publique, ce n’est pas des mots : c’est des réponses visibles, une prévention intelligente, et une action coordonnée. Nous voulons préserver le cadre de vie à Collonges par des mesures pragmatiques, adaptées aux réalités du terrain.


4) Un urbanisme raisonné

Grandir, oui mais sans subir. Nous défendons un urbanisme qui respecte l’identité de Collonges, protège les équilibres, anticipe les besoins (école, mobilités, réseaux, espaces publics) et privilégie la cohérence à long terme : mieux planifier, mieux maîtriser, mieux vivre.


Détail du programme – Pour Collonges

1. Éducation et jeunesse

Urgence démographique

Rentrer immédiatement en dialogue avec le DASEN de l’Ain. Il n’est pas possible de réfléchir aux effectifs de l’école de la commune en se basant sur l’évolution démographique à partir des chiffres de 2022-2023. Il est indispensable d’alerter sans délai l’Éducation nationale sur l’augmentation de notre population au cours des deux dernières années avec la livraisons des différents programmes immobiliers.

Piscine scolaire

Actuellement la commune finance uniquement le transport.
Nous appliquerons la loi en prenant également en charge les entrées à la piscine.

Apprentissage du vélo

Programme d’apprentissage du vélo à l’école primaire et obligatoire mais non respecté.
Il sera encadré par :

  • la police municipale
  • le garde champêtre
  • ou la gendarmerie.

Objectif :

  • apprendre la sécurité routière
  • créer un lien entre les enfants et les forces de l’ordre
  • développer le respect des institutions dès l’enfance.

2. Culture, jeunesse et vie associative

Soutien aux associations

  • Minimum 3 gratuités du foyer rural par an pour chaque association.
  • Soutien renforcé aux associations sportives et culturelles.

Infrastructures sportives

Projet de construction d’un gymnase à long terme.

  • certains parents ne sont pas mobiles
  • tous les enfants doivent pouvoir accéder au sport.

Le développement d’infrastructures sportives permettra :

  • l’accès au sport pour tous
  • le développement des associations.

Espace jeunesse

Création d’un espace jeunesse dans une salle de la salle polyvalente.

Fonctionnement :

  • géré par les jeunes eux-mêmes.

La commune fournira :

  • le matériel de base.

Pour obtenir davantage de moyens, les jeunes pourront :

  • aider les associations
  • participer à des actions citoyennes
  • organiser des événements ou actions de prévention.

Salle de musique

Une salle de musique existe déjà.

  • l’achat d’amplificateurs
  • l’achat d’une batterie
  • un système de prêt de salle pour les répétitions.

Événements culturels

Création d’événements culturels locaux :

  • journée du jeu
  • cinéma plein air…

Fête de la jeunesse

La commune soutiendra la vogue organisée l’année dernière, afin d’en faire un événement régulier clé de la jeunesse.

3. Santé et accès aux soins

Bourse communale pour les études de médecine

La commune financera une bourse d’études de médecine en échange d’un engagement d’installation sur la commune.
Pour l’année 2026-2027, cette bourse sera financée sur l’indemnité du maire, le temps de trouver des financements pérennes.

Logements d’accueil pour médecins

Création de logements temporaires pour les médecins.
Ces logements seront installés dans l’actuelle caserne des pompiers lorsque ceux-ci auront déménagé à Farges.

Objectif :

  • permettre aux médecins de s’installer pendant 6 mois
  • le temps de trouver un logement permanent.

Organisation médicale

Nous envisageons de prendre à notre charge la secrétaire du docteur.
Le médecin ayant prêté le serment d’Hippocrate, il ne peut pas choisir ses patients.
La secrétaire médicale, financée par la commune, permettra :

  • d’organiser les rendez-vous
  • de garantir un accès aux soins pour les habitants en priorité.

4. Aménagement et urbanisme

Espaces publics et loisirs

  • Réfection des terrains de tennis et du mur de tennis.
  • Construction d’un parc pour enfants à Écorans.
  • Modernisation des aires de jeux pour les enfants (ex : panier de basket à taille enfant).
  • Installation de bancs publics.
  • Installation de poubelles, cendriers et distributeurs de sacs pour chiens.
  • Création d’un parc à chiens.
  • Amélioration de l’accessibilité pour les personnes en situation de handicap.

Cadre de vie

  • Rénovation des bâtiments publics (charpente école, bibliothèque, depuis combien de temps avons nous des bâches sur le toit???).
  • Préservation et entretien du patrimoine communal (ex : église, continuer le travail de l’équipe actuelle sur ce projet).
  • Entretien renforcé des voiries et des espaces verts.
  • Étude de rénovation énergétique de la mairie.

Gestion foncière

  • Préemption de terrains stratégiques pour les projets communaux.
  • Préemption des grandes parcelles afin d’éviter la construction d’immeuble et revendre pour la construction de maison.
  • Démolition des bâtiments préemptés afin d’éviter les squats et permettre la création de parkings provisoires en attendant de futurs projets.

Cimetière

  • Rénover les tombes, certaines s’effondre.
  • Création de nouveaux columbariums.

5. Mobilité et transports

Parking relais P+R et marché

Création d’un parking relais P+R à Collonges.
Objectifs :

  • faciliter les déplacements vers Genève
  • encourager l’utilisation des transports publics
  • permettre l’installation d’un grand marché local.
  • augmenter les places de parking pour le club de rugby.

Fonctionnement :

  • payant en semaine
  • gratuit le week-end afin que le rugby puisse grandir, et que le marché s’installe.

Financement envisagé :

  • 50 % financé par le canton de Genève
  • le reste financé par emprunt
  • remboursement par :
    • les abonnements
    • la revente d’énergie photovoltaïque.

Coopération avec Genève

Les TPG sont ouverts à la discussion suite à la validation en février 2026 d’un fonds de 35 millions de francs suisses destiné à aider les communes frontalières à créer des parkings relais et à développer les transports publics.
Objectif :

  • prolongation de la ligne 40 jusqu’au P+R de Collonges.

Mise en place d’une navette électrique autonome reliant Collonges et Écorans.
Elle permettra :

  • aux écoliers
  • aux seniors
  • aux habitants souhaitant rejoindre le parking relais

Navette Pays de Gex – Saint-Julien

Projet mené en collaboration avec l’agglomération.

Chemin des Îles

Ouverture de discussions avec la SNCF pour la réhabilitation du chemin des Îles.


6. Circulation et sécurité routière

  • Sécurisation de l’accès au stade (passage piéton sécurisé, feux, éclairage).
  • Sécurisation de la rue Bizot et de la rue de la Bière pour les trajets scolaires.
  • Organisation d’un débat public sur le trafic dans la Grand Rue.
  • Étude du retour de la PM ou garde champêtre

Sécurité sur la 2×2 voies

L’installation de panneaux ne relève normalement pas de la compétence communale sur cet axe.
Cependant, lorsque des accidents mortels ont lieu sur le territoire de la commune, la municipalité est concernée.
La commune :

  • ouvrira des discussions avec le département
  • demandera la mise en place de mesures de sécurisation.

Radar routier

Installation d’un radar au niveau de la poste afin de réduire la vitesse et améliorer la sécurité. (Possible pour les communes depuis 2024)


7. Transition énergétique

  • Modernisation de l’éclairage public avec des LED basse consommation.
  • Installation de détecteurs de présence pour limiter la consommation nocturne.
  • Étude énergétique des bâtiments publics.
  • Installation de préaux solaires pour protéger les parents et produire de l’énergie.

8. Commerce et économie locale

Création d’un fonds communal d’urgence pour les commerçants.

Objectif :

  • aider les commerces lors de crises exceptionnelles.

Exemple :

  • lors de la crise énergétique liée à la guerre en Ukraine, certain commerçant en ont souffert vendant à perte.

Ce fonds permettra :

  • une aide exceptionnelle rapide
  • une décision validée par le conseil municipal.

9. Fonctionnement municipal et démocratie locale

Conseil municipal

  • Conseil municipal à date fixe.
  • Diffusion en direct sur YouTube pour garantir la transparence et éviter les oublies dans les CR.

Journal municipal

Relance de l’Écho Collongeois, qui n’existe plus depuis un moment, nos anciens ne maitrisent pas tous internet et c’était leur dernier moyen de s’informer sur la commune.

Fréquence :

  • publication trimestrielle

Distribution :

  • version numérique par défaut.
  • version papier pour les habitants qui le demanderont lors du recensement ou se signalant par mail ou en mairie.
  • le CCAS contactera nos anciens afin d’avoir leur avis.

L’impression et l’envoi seront réalisés par La Poste, ce qui est aujourd’hui moins coûteux que l’ancien système.

Rédaction du journal

  • rédaction ouverte aux habitants
  • encart réservé à l’opposition
  • participation souhaitait de nos ainés.

Les auteurs d’articles ne recevront pas d’argent directement :
une subvention sera versée à l’association de leur choix dans la commune.

Accueil des nouveaux habitants

Organisation d’une réunion tous les six mois.
Création d’un livret de bienvenue comprenant :

  • les associations
  • les commerçants
  • les numéros utiles
  • le trombinoscope de la mairie
  • les horaires de bricolage
  • les services municipaux et de l’agglomération.

Participation citoyenne

  • mise en place d’une boîte à idées physique et en ligne.

Consultation citoyenne

Les consultations citoyennes permettront aux habitants de s’exprimer sur des sujets :

  • pour lesquels la municipalité n’a pas reçu de mandat électoral
  • ou sur des problématiques apparues en cours de mandat.

Elles permettront de consulter la population avant de prendre des décisions importantes.

10.Médiation municipale

La commune mettra en place un dispositif de médiation municipale pour les conflits du quotidien entre habitants.

Aujourd’hui, beaucoup de conflits de voisinage sont considérés comme des affaires privées et restent sans solution.

La municipalité proposera donc :

  • la possibilité pour les habitants de demander une médiation avec un élu
  • une rencontre conviviale autour d’un café
  • les citoyens pourront indiquer jusqu’à trois élus qu’ils ne souhaitent pas voir participer à la médiation

Objectif :

  • résoudre les conflits avant qu’ils ne dégénèrent
  • rétablir le dialogue entre habitants
  • éviter des procédures longues et coûteuses.

Nous ne sommes pas là pour rendre la justice, juste offrir un espace de dialogue.

Si l’une des parties refuse la médiation, une attestation pourra être délivrée.

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